2016年11月份，随着卢旺达Rusumo水电站项目的条约订立，项目首批职员来到了这个生疏而又似曾相识的国家 。项目的开工时间较量急且现场横跨坦桑尼亚和卢旺达，项目职员又是第一次来到这个国家，种种挑战接憧而至，好比职员、质料的自由通行，免税入口物资装备的手续治理，来自三个差别国家劳工的纠纷，现场ESHS的治理，施工现场边上墟落的纠纷等，这给了项目部重大的压力 。项目部职员在前期重大的压力眼前没有退缩，而是勇于学习和刷新，各人一边学习两国的执律例则，一边凭证条约条款要求业主协调关系，在此时代涌现了一批先进的人和事迹，体现了水建人敢拼敢打、不平输的特征 。下面就分享在Rusumo水电站爆发的一件小事，让我们配合体会外洋职工的艰辛与不易 。
2017年7月份，随着项目的推进，世行的高标准严要求逐渐展现出来，除了质量、手艺、进度等基本要求，尚有一系列情形、清静、康健、社会事务 。条约划定现场要配备ESHS治理团队、医护职员、救护车、外地职工食堂、祈祷室、高标准住宿情形、外地职工代表委员会等 。从未接触过这些的项目部职员，面临着重大压力，时任项目司理王根昌天天奔忙于基加利与项目现场之间，协调同业主、监理的关系，追求切合要求的外籍ESHS治理团队，建设ESHS治理系统，寻找切合要求的硬件设施，脚下生尘，疲劳不堪 。
七月份的一天，根昌跟往常一样从业主理公室回来，午饭没吃就坐在沙发上睡着了 。其时首都服务处就只有我和他两小我私家，等他睡醒我见他情形差池，感受有点发热，于是连忙就要求他去医院做检查（非洲一样平常主要先查疟疾） 。在南非医院检查效果出来了，确诊为疟疾，其时医生只建议吃药然后在家多休息，根昌其时就要求医生给打点滴，想快点好，不想延误事情 。可是外洋的医生原则性很强，坚持自己的治疗方法 。在相同未果的情形下，我又陪同根昌去了市区一家中国小诊所，同样做了化验显示是疟疾，可是医生只有海内的青蒿素，说这里得了疟疾都是打这个青蒿素，并且需要一连打五天 。由于是第一次得疟疾，对这边的情形也不是很相识，经由探讨照旧决议接纳外地南非医院医生的建议，在家吃药休息 。
当天从医院回抵家，根昌说先回房间休息，晚饭暂时不想吃，于是我就准备了点晚饭等他休息好再吃晚饭 。当天晚上我每个一个小时就去探望一次，比及第四次去看他的时间，他以为已经睡了一晚上了，显着感受不在状态 。这时我发明医生开的疟疾药已经被他吃了双倍剂量，于是我赶忙叫他起来先量下体温，然后吃点面再去医院，其时量的体温37.6度，有点微烧 。
面简朴吃了两口就吃不下去了，我赶忙带他去南非医院，准备让医生再看看怎么处置惩罚，是否需要打点滴 。夜班医生让他先躺在急诊室内，转头找医用器械，准备举行基础检查事情，突然根昌一直说冷，泛起了全身打抖的情形，于是我就拿了一个毯子给他盖上，隔邻病床的外地人听到了他的呻吟，也拿了一条毯子过来给他盖上 。当医生过来时，赶忙把他身上的毯子所有掀开，并诘责我说为什么要给他盖毯子，此时量的体温已经凌驾40度，血压值为39/65 。此时根昌已经泛起了呼吸难题，急促地喘着大气，护士赶忙安排了氧气罩 。我就在边上告诉根昌：“没事，不要怕，我们在医院，带好氧气罩，不要急” 。过了几分钟他缓过来，血压平稳下来，清静地睡着了，医生和在场的所有人都松了一口吻，安排上了点滴，然后送进了ICU病房 。
在住进ICU时代，天天送的饭菜他都只吃一点点，白天依旧打着电话，体贴安排的事情 。晚上我在ICU陪住，每晚根昌都是在房间走来走去，我问他，他说头疼的厉害，睡不着 。在ICU一连了十来天，病情基本获得了控制，根昌就一直吵着要出院，说很多多少事情都还没做，很多多少事情拖不得了 。我去找到医生，询问医生情形，问能否出院回家治疗，医生决口否定了 。之后根昌不信托我说的，他自己要求找医生，医生照旧拒绝了 。又过了两天，他自己没经由医生赞成私自出院，又遭到了医生护士整体阻挡，最终在他的强烈要求下，医生给他签署了一个免责书才赞成出院 。出院后，他第一时间又投入到主要的事情当中，完全掉臂自己虚弱的身体 。厥后，在他和项目部全体成员的起劲下，ESHS治理步上正轨，施工开展也就有了可能，现在的Rusumo项目建设已经进入尾声，即将迎来完工的历史性时刻 。
这么一个简朴的故事，反应出的就是公司外洋职工的一样平常——外洋十几年的漂浮，早就以公司为家，以同事为亲人，面临疾病没有畏惧，面临难题没有退缩，面临挑战从不找理由，只是想着怎样去解决 。这就是PG电子黄金城夺宝建设人不平不挠的拼搏精神！面临世行的高标准严要求，我们给出了一份知足的答卷，面临卢旺达这个国家的执律例则，从一无所知到我们比任何外国人都懂，这就是水建外洋职员敢于迎接挑战、善于学习提高的精神！
毛贺辉
2022年7月20
外洋天地
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