一日非洲,一生非洲。原始贫瘠的东非高原,以其奇异的人文地理,吸引着全天下差别肤色的人们不远万里来到这里,体验马赛马拉大草原的狂野和旷达,感受乞力马扎罗山的冷傲与豪爽。
2016年8月,士勇同志背着简朴的行李,竣事了峡PG电子黄金城夺宝利枢纽樟山防护工程项目的事情,奔赴集团公司位于肯尼亚首都内罗毕的KENHA办公楼项目,认真物资装备治理和后勤包管事情。
此时的KENHA办公楼项目,尚处于营地建设初期,装有运动板房的集装箱刚刚抵达工地现场。在项目司理的向导下,各人战胜没水没电没信号的难题,没有电就自己用柴油机发电,没有水就靠水车拉水。虽然条件艰辛,但同事们起劲乐观,相互支持勉励。士勇同志和其他的六名同事一起,向导二十四名外地民工,顶着强烈的紫外线,忍受着脱了两层皮的疼痛,仅用15天就完成了12间办公室、18间宿舍、一栋工具质料客栈共计1320平方米运动板房的搭设,并在随后的5天内完成13个集装箱的物资验收及入库建档事情。
在物资治理方面,士勇同志有着富厚的事情履历。在他的起劲下,项目部建设起一整套物资装备治理的制度和台账,牢靠资产所有编号建档并按期检查保养。工具质料客栈实验分区分类治理,所有物资的收支库都严酷手续、泉源及去向清清晰楚。他建设的物资台账,将众多表格优化整合成为一套电子台账,实时纪录物资的妄想、采购、入库、出库、返库、维修的全历程,并能做到随时提供相关的准确数据,大大提高了事情效率。在历次团结巡检中,抽查台账与实物的准确率都抵达100%,客栈物资堆放的合规性、条理性、整齐水平更是获得检查组的高度一定。KENHA办公楼项目的物资治理系统、治理履历和事情要领成为规范,在内部推广,为项目部赢得了声誉。
非洲偷窃特殊放纵,士勇同志为了客栈物资的清静,专程申请睡在物资客栈隔邻的浅易宿舍,以便晚上掌握客栈的新闻,时刻注重防火防盗。在工程收尾阶段,工具客栈拆移到办公楼地下层后,他为了避免物资被盗,爽性睡在了客栈,以其高度的责任心和主人翁精神包管了物资装备的清静。
在后勤方面,他十分体贴营地情形卫生,关注同事们的饮食和康健,全心指导厨师合理安排伙食,对生病的同事则特殊看护,安排病号餐直到康复。他严酷控制食堂用度,不但做到了用度从不超支,还赢得了全体同事的知足。虽然非洲盛行病多,但KENHA办公楼项目从开工到完工,从未泛起过食堂饮食清静问题,非洲常见的盛行病也从未在项目上泛起过。
2020年12月初,士勇同志在印尼新冠疫情爆发时代,来到了有“万岛之国”美称的印度尼西亚,在伯恩小水电站项目担当商务司理,兼管清静事情。
来到印尼的近两年里,他在项目部的向导下,战胜种种难题,凭着自身的亲和力和谦逊审慎、起劲自动的事情作风,与业主、印尼外地的劳工部、移民局、警员局、军队、卫生局、医院、新闻媒体、质检站、村镇等机构均建设起优异的互信关系,维持了顺遂的工程外部条件。每当印尼的重大节日和伊斯兰教的重大节日,他都前往祝贺并加入相关运动,外地村民的婚礼他也经常是被约请的贵宾。他用通俗的事情,默默增进着中印友谊。
2021年5月初至2022年4月尾,在印尼新冠疫情一连恶化时代,项目建设步入岑岭期。可是由于印尼政府接纳榨取、限制外国人入境的疫情管控政策,现场职员得不到实时增补。为了各项事情能尽可能地顺遂举行,士勇同志更是身兼多职,那里需要人手他都义无反顾地冲锋在前,不辞辛勤。由于人手主要,他还自动放弃了回国休假,坚持事情至今。
现金流是工程进度的包管,通过士勇同志的不懈起劲,工程款报量审核签字周期显着缩短,以往每次报量审核签字都需要1个月左右的时间,现在缩短为3天,加速了当期工程款的到账速率,也大大地减轻了项目的资金压力。
士勇同志不但事情起劲,学习更是用功,虽然疫情缘故原由无法回国加入考试,他仍坚持使用晚上的时间学习,备考制作师增项。他经常对项目上的年轻人说,学无止境,活到老就要学到老。他是这样说的,也是这样做的。
莫道往事成烟,好人好事仍可重提;常言好春如海,励心励志尚须再行。信托通过项目部所有同事的配合起劲,印尼伯恩水电站一定会交出一篇完善的答卷,为集团公司的生长作出应有的孝顺。
作者:郑振波(印尼伯恩电站)