2011年8月9日至8月13日,董事长、总司理王元旦来到公司埃塞俄比亚分公司举行考察,并督导外地承建的国际工程施工治理事情。公司副总司理张周平、黄郑民及财务部吴绍明司理陪同考察。
8月9日上午,董事长、总司理王元旦一行抵达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴,掉臂舟车劳累,召开了埃塞服务处及在建项目有关职员的事情座谈会,听取有关事情情形汇报。王总对服务处的生长做出了主要讲话,他指出:一是响应国家“走出去”战略的招呼,稳健开拓外洋市场是公司既定谋划战略,也是公司可一连生长的需要。近年来,公司加速了外洋市场的开发力度,注重外洋市场的生长水平和质量,也积累了一定的履历,但在不少国家的市场开发事情在处于初级阶段,要允许多种生长方法并存,只要有利于公司恒久生长,都应该起劲接纳。二是公司在埃塞俄比亚起步早,有很好的远景,要起劲展示公司形象,展现江西水利人的风范。公司埃塞俄比亚分公司要起劲注重企业文化建设,内部治理要迈入标准化轨道,增强规范化建设,为埃塞在建项目做好做好服务事情,提高服务意识,相互协助,精诚团结,体现和施展出公司的凝聚力和战斗力。王总同时要求公司埃塞俄比亚分公司做好市场开发两项目重点事情,第一,做好自身承接的项目,把好质量、清静关、进度关;第二,增强周全治理,深入相识学习外地税收政策,在埃塞俄比亚所有项目都要规避危害。在痤谈会上,副总司理张周平、黄郑民及财务部吴绍明司理对公司在埃塞俄比亚的生长给出了良盛意见和建议。
董事长总司理王元旦造访中国驻埃塞俄比亚钱绍刚商务参赞
董事长总司理王元旦拜会埃塞水利设计院院长卡塞丰
董事长总司理王元旦一行在工地审查现场情形
8月9日下昼,董事长、总司理王元旦一行造访中国驻埃塞俄比亚大使馆做生意处,并与钱绍刚商务参赞举行了座谈。10日至11日,董事长、总司理王元旦一行来到RIBB大坝进水塔工地现场举行了视察。在现场,王总首先代表考察组一行对项目部全体干部职工表达了的亲热慰问,对我司职工在埃塞这种艰辛的情形中战胜难题、坚守岗位并体现出优异的精神面目深感欣慰。其次,他对现场展示公司形象方面的打扮、营房、种种宣传牌等方面提出标准化建设的要求,要求项目部向中水十三局学习,在外洋市场展示公司优异形象。最后,他针对项目在质量、清静、进度治理方面提出了更高的要求,要做到建成精品工程,关注第一块砼的施工质量,做好各项清静步伐,严禁泛起清静事故,自我加压、加速进度,知足业主在工水平汛和大坝二期导流方面的进度要求。王总殷切希望现场项目组顺遂、完善地完成RIBB取水塔项目。
董事长总司理王元旦与埃塞尤卡公司总司理abebe签署手艺相助协议
8月12号,董事长、总司理王元旦率考察团一行与埃塞俄比亚业主单位——尤卡公司总司理ABEBE举行了座谈。双方一致以为,集中精神抓幸亏建的RIBB引水塔相助项目的质量、进度、清静事情,在目今埃塞政府鼎力大举生长水利水电事业的大情形下,只要中国江西省水利水电建设有限公司向埃塞人民展示出强盛的施工能力,打好相助基础,双方相助将加深更多领域的相助,有一个灼烁的远景。
8月13日考察团竣事了在埃塞的行程,启程回国。公司在埃员工纷纷体现,董事长、总司理王元旦一行在埃塞的检查、督导,及所做出的一系列讲话精神,将极大的鼓舞公司全体在埃塞事情职员的信心,关于公司周全开拓埃塞市场将起到起劲的推行动用。(核稿:张周平、肖优生)