3月尾，这是一个主要的时间节点，全省重点圩堤应急防渗工程建设必需完成。为圆满完成这一庆幸而难题的使命，肩负五河及鄱阳湖区重点圩堤应急防渗处置惩罚工程施工使命的省水利水电建设有限公司，自2010年12月起，在公司党委的顽强向导下，鼎力大举发挥公司敢打硬仗、善打硬仗的优良作风，全心组织，不畏艰难，加班加点，全力以赴，使重点圩堤应急防渗处置惩罚工程项目运转有序、胜利在望。
一是增强向导，周全落实责任。为增强重点圩堤应急防渗处置惩罚工程的施工治理，确保工程准期完工，公司于2010年12月20日建设了“江西省水利水电建设有限公司五河及鄱阳湖区重点圩堤应急防渗处置惩罚工程指挥部”，由董事长、总司理王元旦任总指挥，分担向导、项目主要成员和相关部分认真人为成员，形成主要向导亲自抓，分担向导全力抓，职能部分详细抓的向导机制。对所承建的项目实验高层治理职员挂片包干责任制，驻点督导抓进度，重点项目则由公司高层治理职员任项目司理。为统一头脑、激励斗志，公司于2010年12月4日、12月20日先后2次召开专门聚会举行头脑发动，要求所属各单位充分熟悉到重点圩堤应急防渗项目的主要性和紧迫性，明确责任，连忙行动，在最短的时间内组建精悍步队和优异装备进驻施工现场，做到头脑不松懈、职员不松劲、力度不削弱，对在建项目包管险工险段先期重点安排实验，确保3月尾完成使命。
二是党员带动，施展先锋模范作用。公司将加速重点圩堤应急防渗工程建设与创先争优运动细密团结起来，在所属各单位下层党支部和党员中营造学习先进、争领先进、赶超先进的优异民俗。各个项目部建设了项目党小组，以党小组发动整个项目部成员；同时，以党员为基点，做到一个党员一面旌旗，以点带面，在重点圩堤应急防渗处置惩罚项目上掀起了创先争优的热潮。由于重点圩堤应急项目施工战线长，时间紧，使命重，公司总部职能部分10余名手艺职员特殊是党员同志，自愿自动请战，要求到施工一线，全力打好重点圩堤应急防渗工程这场硬仗。为了抢抓工期，在党员向导干部的向导下，公司各施工项目部妥善安排全体员工的生产和生涯，认真做好头脑事情，春节时代不放假，捉住一切晴晴天气，加班加点，有用推进了工程建设进度。
三是全心组织，狠抓质量进度。时间就是军号，使命就是下令。３月尾前完成使命，既要抢进度，也要高质量。公司多次召开重点圩堤应急防渗工程生产事情专题聚会，召集公司向导、职能部分、项目司理研究防渗应急工程希望情形，对项目进度、保存难题、目今完成的工程情形及工期包管步伐，逐一举行剖析和安排，制订切实可行的进度包管步伐，倒排工期时间表，接纳起劲有用的施工步伐，加速工程施工进度。为包管工期准期顺遂完成，公司在原有投入装备的基础上，新增购置了射水造墙机、深层搅拌机等装备，先后共投入射水造墙机、深层搅拌机、高喷、泥浆泵、挖泥船等装备160多台套，大大提高了事情效率和生产进度。在详细施工历程中，各项目部严酷凭证质量治理系统要求，严酷举行工程施工质量控制和治理，健全清静步伐，周全落实清静治理责任制，包管了项目生产清静、职员清静。现在，在业主、设计和监理部分的配合支持和资助下，公司重点圩堤应急防渗处置惩罚工程项目正按既定目的顺遂举行。
集团资讯
目今位置：