PG电子黄金城夺宝

2024年2月26日，集团2024年清静度汛调理事情暨2023年集团表扬大会在集团总部二楼聚会室顺遂召开。集团高管、相关职能部分主要认真人、海内项目司理和先进代表等100余人加入了聚会。

聚会由江西水建副总司理杜凌主持，夏爱民等项目司理代表对本项目度汛清静情形举行了汇报。针对项目司理汇报内容，江西水建副总司理杜凌要求对事情妄想举行细化剖析，逐项落实到位。公司清静事情分担向导彭灿华就2024年项目清静度汛事情讲话。集团总裁王俊华要求所有项目的度汛计划必需包管合理化和正当化，明确了主管责任职能部分，并对详细项目提出了详细防汛要求。集团董事长王元旦强调了包管度汛清静的主要性，要求大抓落实，列出防汛使命清单，逐条消除落实到位，确保度汛清静。

集团总裁王俊华随后对2023年度集团事情作了总结，面临严肃而重大的竞争情形，在集团董事会的向导及全体员工的配合起劲下，集团战胜了挑战，各项事情坚持优异态势，取得了一定的效果。要求集团各部分、各下属单位要认真抓好2024年度各项事情妄想的落实安排，理清各项事情的重点和难点，并拿出与之对应的立异行动，加紧推进，切实把立异意识转化成立异能力和事情效果。

面临即将到来的春汛，项目部要时刻紧绷防汛清静这根弦，凭证项目现真相形，增强汛期隐患排查，提前做好各项应急预案，将责任落实到人，确保信息实时上报、险情实时处置惩罚，真正做到防患于未然，包管公司清静度汛。

面向未来，集团要继续坚持在古板行业的优势，突出高质量生长，聚焦生长效益。坚持海内市场、外洋市场同步推进、同向发力，制订顺应形势转变的谋划战略，统筹好生长与刷新、生长与清静、效益与规模三者的关系。周全提升项目治理水平，增强项目履约创效的能力，同时，深入推进集团合规治理系统建设，进一步增强企业的危害提防与化解能力。

聚会最后，集团董事长王元旦及相关向导为刘愚等4位“PG电子黄金城夺宝之星”、集团财务治理中心（海内组）等14个“优异团队”、张姝等25位“优异治理者”、林细芬等23位“优异员工”揭晓了声誉证书。他希望受到表扬的优异团队和小我私家，珍惜声誉、再接再厉，并以此为新的起点，奋力拼搏，再创佳绩。招呼集团全体员工以受到表扬的优异典范为模范，进一步立异思绪、凝心聚力、勇于继续，为集团的康健可一连生长孝顺更大的智慧和实力。